Innovation

Chef de projet digital


Mon ADN

MICE digital affinité et agilité

Inspiré par les mouvements des droits sociaux dans les années 70, et par le management des organisations et relations humaines « à la Peter Drucker » lors des années 80, qui préfigurait alors le mode agile et le décloisonnement des services, j'ai pris la mesure du tournant majeur du numérique, qui s'opérait dans le secteur de l'imprimerie & multimédia ou j'évoluai comme consultant de 1995 à 2000. Décidé à évoluer dans cet univers passionnant, j'intègre une SSII, afin d'appréhender les aspects techniques (2001-2002), et crée ma première start up digitale, dans le secteur des meetings technologies et de l'innovation en 2009, qui est depuis devenu ma spécialité.

Vous accompagner dans la transformation digitale de votre activité, avec une approche sales & marketing.

Hilfrancs EKAMBI KINGUE

HEK1
MIT Boston et Standford personnalité test
Pragmatique 70%
Optimiste 68%
Assertif 64%
Persévérant 63%
Patient 62%
Mes services

Manager et réaliser vos projets web digital

WordPress & SEO Optimisation

Création de votre site vitrine WordPress et optimisation de votre référencement et visibilité sur les moteurs de recherche, afin de créer de la valeur pour vos visiteurs et clients, et convertir vos taux d'acquisition et d'engagement.

Digital ambassadeur

Gestion du cycle de vie de vos clients et valorisation de votre marque auprès de vos cibles et audiences sur les réseaux sociaux, à partir de contenus riches et attractifs, suivant vos objectifs de notoriété et d'engagement quantifiables et mesurables. 

Personnal branding

Développement de votre personal branding, de la création de votre charte d'identité visuelle et éditoriale, à la création de votre site personnel, la définition de vos actions de communication et la diffusion de vos contenus ciblés sur vos audiences et réseaux sociaux.

Gestion de projet innovant

Etude de faisabilité, définition de vos besoins utilisateurs, rédaction des spécifications fonctionnelles, réalisation du prototype et des tests utilisateurs, pour faire de votre solution une success story.

Ma méthode

Comment gérer votre projet web & digital en 6 étapes

Votre entreprise doit évoluer en permanence, pour rester compétitive,  s’adapter à son marché, aux changements rapides des comportements d’achats des clients et des technologies, et pour créer de la croissance. Elle se doit d’imaginer des applications et fonctionnalités qui feront le bonheur de ses clients et sa réputation. 

Pour répondre à ces enjeux, j’identifie et adopte le mode de gestion le plus adapté à vos projets et ses contraintes : Le modèle agile scrum, en cascade ou combiné, en m’inspirant du Design Thinking et DDD (Domain Driven Design), afin de donner vie à vos idées, et atteindre vos objectifs de satisfaction clientèle et votre soif de succès.

Analyse du contexte et périmètre de votre projet

  • Ou en êtes vous maintenant ?
  • Que voulez-vous faire ? (innovation, disruption)
  • Qui sont vos utilisateurs (personas) ?
  • Quel est votre marché et qui sont vos concurrents ?
  • Quelles sont vos priorités et contraintes ?

Définition de vos objectifs SMART et KPIs, afin de mesurer votre performance à 360°:

-  Taux de trafic (visitorat, origines, pages visitées, rubriques, produits)

-  Taux de rebond

- Taux d'engagement (nombre de clics, commentaires partages, téléchargements...)

-  Taux de notoriété (avis, mentions)

-  Taux de conversion ( abonnés, prospects qualifiés, clients, réservations)

-  IP (indicateurs de profit : panier moyen, prix moyens, revenu, Revpar, TO, etc...)

Définition de votre SWOT : Vos forces, faiblesses, opportunités et menaces.

  • Spécifications fonctionnelles et techniques
  • Définition et formalisation des besoins en user stories
  • Diagrammes UML
  • Story Map et Story Board
  • Coaching et gestion agile scrum
  • Budgétisation
  • Planification GANTT - Kanban
  • Tests utilisateurs et recette
  • Suivi des développements internes et offshore

  • Identification des risques (questionnaire spectre 7D)
  • Qualification des risques
  • Matrice de criticité
  • Plan de prévention

  • Audit de qualité W3C
  • Analyse de conformité aux bonnes pratiques Opquast

TEMOIGNAGES
Ils ont bien voulu dire un mot sur moi
pascal_cereuil
Pascal Cereuil, Consultant Business Travel, Enseignant

En tant que Vice président de ABTM It j’ai eu l’honneur de travailler avec Hilfrancs qui en tant que porteur de projet innovant de plate forme digitale mice & hospitality a su démontrer sa crédibilité en innovation et son sens de la communication.

Romain Dassy, Product Manager / Product Owner

Travail très professionnel. Le sujet est bien mené de bout en en bout. Des livrables très complets avec du bonus. On sent la proactivité sur le travail et la maîtrise complète du sujet.

Thomas Sihapanya - Co-founder and CTO - Sherpaa

Excellent travail (Mise en place d'une veille collaborative pour l'agence 123) ! Hilfrancs a un esprit de challenger et veut pousser les épreuves jusqu'au bout.